Тренинги по развитию управленческих навыков в Пензе. Практика, не теория — конкретные инструменты, которые работают с первого понедельника. Выезжаю в Саратов, Самару, Ульяновск.
6 ключевых компетенций персональный отчёт 90 минут с наставником
Делаю всё сам Команда не выполняет задачи так как нужно — проще сделать самому
Не понимаю мотивацию Сотрудники работают вполсилы, хотя получают нормально
Чувствую неуверенность Команда опытнее меня, не знаю как держать авторитет
Выгораю Работаю больше всех в команде, но результаты не растут
Безопасная среда отработки сложных разговоров с сотрудниками. 15 ситуаций, PDF-отчёт по модели 6 компетенций, 10 минут на первую сессию.
Деловая игра с реальными кейсами. Вы узнаёте свой управленческий стиль, сильные стороны и зоны роста — за 2,5 часа практики с тренером.
Программа под вашу отрасль и задачи. Модульная система: делегирование, мотивация, лидерство, коммуникации. Выезд в Саратов, Самару, Ульяновск.
4-дневный интенсив — от понятия до работающей системы. TWI-методика, матрица компетенций, сертифицированные наставники внутри вашей компании.
«Я сам прошёл через это. Знаю, каково когда команда не слышит, а ты не понимаешь почему.»
Меня зовут Андрей Максимов. Я официальный представитель Ассоциации бизнес-тренеров в Пензенской области. Более 8 лет провожу тренинги по управленческим навыкам — изнутри знаю, что реально работает, а что красиво звучит только на слайдах.
Параллельно веду частную практику как психолог-консультант в процесс-ориентированном подходе. Это даёт понимание не только инструментов, но и того, что происходит с человеком в роли руководителя.
Профессиональная подготовка и постоянное развитие — основа качественного обучения
Прозрачный процесс без сюрпризов. Каждый шаг даёт измеримый результат: от понимания задач до работающих руководителей, которые применяют новые инструменты в понедельник после тренинга.
Созвон с HR или собственником. Разбираем задачи компании, специфику отрасли и уровень руководителей.
Разрабатываю программу под вашу отрасль. С реальными кейсами из вашей сферы — не абстрактные примеры.
Провожу очно у вас или на нейтральной площадке. Деловые игры, разбор ситуаций, отработка инструментов.
Отчёт по каждому участнику с рекомендациями. Дополнительный созвон через 30 дней для закрепления результата.
Расскажите о задачах — рассчитаю стоимость и предложу программу под специфику отрасли.
«До тренинга я ставила задачи и сама же их выполняла. После работы с Андреем поняла, где ломался контроль. Через месяц отдел выполнил план впервые за полгода.»
«8 часов пролетели незаметно. Никакой скучной теории — только реальные кейсы. Разобрали три мои конфликтные ситуации прямо на тренинге. Ушёл с готовым планом.»
«Думал, тренинги — это вода. Пришёл скептиком. На третьем часу разобрали мою конкретную ситуацию с управляющим. Получил инструмент, которого не хватало два года.»